En el contexto de la estrategia y la gestión de instituciones de salud, el modelo de gestión humana ocupa un rol clave para el logro de resultados. En todas las organizaciones de ámbitos públicos y privados hemos visto cómo la gestión de personas es un activo estratégico de cuyo modelo dependerá, en buena medida, el cumplimiento de los objetivos de gestión. Atraer, retener y desarrollar el talento adecuado para el logro de estos objetivos es un aspecto central a tener en cuenta por las instituciones de salud.

Este programa propone un modelo de trabajo centrado en dos aspectos clave: el desarrollo del liderazgo de los directivos y la optimización del área de gestión humana. A través de un enfoque integral, capacitamos a los líderes para maximizar su impacto en la gestión de equipos y ajustamos la estructura y prácticas del área de gestión humana para apoyar estos esfuerzos. Además, abordamos cómo las relaciones laborales y la negociación colectiva influyen en la dirección de personas, garantizando una alineación estratégica con las demandas del sector.