Programas Enfocados

Decisiones en management
Junio 2025


Objetivos

Definir de la forma más conveniente los problemas y desafíos a abordar. Diferenciar entre hechos relevante, opiniones, intuiciones. Generar alternativas de resolución con mayor riqueza y ponderarlas adecuadamente a la luz de los criterios más relevantes a la situación específica. Desarrollar habilidades operativas que lo distingan entre sus pares para analizar y resolver problemas no operativos. Incorporar la dimensión de la incertidumbre en todos sus análisis y tomar riesgos en forma calculada. Entender cómo la inteligencia artificial está apoyando también la resolución de problemas no operativos y cómo aprovecharla en tal sentido.

Metodología

El programa utiliza esencialmente el Método del Caso como metodología de aprendizaje, en el que la intervención de los participantes constituye el principal vehículo de aprendizaje.

Fechas

11, 16, 18, 23, 24 y 25 de junio.

De 17:30 a 21:00 h.

*Martes 24 de junio: de 08:30 a 12:00 h.

Participantes



El programa enfocado está dirigido a jefes, directores, gerentes, ejecutivos y emprendedores que sientan la necesidad de mejorar su capacidad para definir y analizar problemas, tanto del día a día como estratégicos, y tomar las decisiones correctas.

 

 

BENEFICIOS

Antiguos Alumnos afiliados - 40 % de descuento

Inscripción temprana - 25 % de descuento (hasta el lunes 5 de mayo)

Millas Itaú Volar

Bono de Gestión Empresarial de INEFOP

 

Contenidos



  • El Método de toma de decisiones. Información, problemas, alternativas, criterios, ponderación, plan de acción. La anticipación de consecuencias deseables y no deseables.
  • Aspectos subjetivos en la toma de decisiones. Los sesgos y las trampas de la intuición, cómo protegernos y explotarlos.
  • Cómo combinar lo cuantitativo, cualitativo, objetivo y subjetivo para tomar decisiones más equilibradas y poner el énfasis donde realmente importa.
  • Actitudes ante el riesgo y la incertidumbre. La gestión del riesgo ante situaciones regulares o de tipo “one-shot”.
  • El uso de la tecnología y la inteligencia artificial como apoyo para las decisiones políticas, prudenciales y humanas, más allá de los problemas meramente técnicos.


Profesores



Miguel Ángel Ariño

Profesor de Análisis de Decisiones del IESE Business School (España)

Joaquín Ramos

Director del MBA del IEEM y profesor de Negociación en el IEEM

Pablo Sartor

Profesor de Análisis de Decisiones

 



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