Programas Enfocados

Dinámicas Organizacionales Ágiles
La adaptación como herramienta competitiva


Objetivos

- Conceptualizar los modelos de mejores prácticas que impulsen el desarrollo de estrategias organizacionales adaptativas ágiles.

- Experimentar las dinámicas ágiles, para poder implementar una cultura de innovación y de gestión disruptiva en la empresa.

- Dar las bases conceptuales para poder confeccionar tu propia agenda de implementación de gestión ágil en tu empresa.

Metodología

La metodología aplicada es la de talleres de trabajo en equipo rotativos con alta interacción grupal e interpersonal propia de la filosofía ágil, y que en todos los casos comprenderá entregables por equipo que serán compartidos en forma grupal.

Fechas

4 y 5 de octubre | Horario: de 09:00 h a 17:00 h (almuerzo incluido)

 

 

Participantes



El programa está orientado a profesionales de cualquier ámbito, que quieran reenfocar la dinámica de gestión de la unidad o empresa bajo su responsabilidad, hacia una filosofía ágil y adaptativa en forma sustentable sin perder control. No se requiere título de grado. 

 

Beneficios

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Descuentos por inscripción temprana:
> 15% hasta el 23/9

50% de descuento para participantes del Enfocado en Gestión de la Innovación.
Antiguos Alumnos afiliados tienen un 40% de descuento.
Alumni Blue UM 30% de descuento.

 

Contenidos



Día 1:

-             Desarrollo y alcances de la filosofía ágil.

-             Introducción conceptual de la filosofía ágil

-             Presentación, alcances y limitaciones de dicha filosofía (filosofía predictiva vs. adaptativa).

-             Modelo evolución de tipología de problemas (conocidos vs. complejos)

-             Desarrollo conceptual de metodología SCRUM (roles, ceremonias, y artefactos)

-             Modelo organizacional ágil

Día 2:

-             Análisis de Casos de estudio y de mejores prácticas en su aplicación a la empresa.

-             Procesos de Implementación de ágil en la empresa (desafíos y oportunidades).

-             Desarrollo de dimensiones claves a tener en cuenta a la hora de su implementación en la empresa.

-             Dinámicas grupales de auto-evaluación y de propuesta de valor en su aplicación a la empresa.

-             Retrospectiva de aprendizaje del programa y cierre conceptual del semanario.



Profesores



Julio Sánchez Loppacher

Director del área Dirección de Operaciones y Tecnología del IAE

 



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