Programas Enfocados

Transformación y autodesarrollo
Junio


Las tradicionales competencias de gestión no bastan cuando hay que abordar cambios extraordinarios en circunstancias excepcionales: como reinventar el modelo de negocio o rediseñar el modelo de trabajo de la organización o restaurar relaciones deterioradas o reconquistar el entusiasmo de un equipo cansado. En otras palabras, hoy no faltan gestores, sino líderes con capacidad de transformar.

Por otra parte, los líderes de las organizaciones suelen estar tan absorbidos por la operación del día a día que encuentran difícil dedicar tiempo a su autodesarrollo o al de sus colaboradores, delegando esta responsabilidad al área de Talento Humano.

Este programa ofrece una metodología simple para crear hábitos, incorporar competencias y acelerar el propio desarrollo y el del equipo, a través del mentoring y de dinámicas colaborativas para compartir experiencias de aprendizaje.

 

 

Objetivos

Diseñar una estrategia de autodesarrollo transformadora, a partir del diagnóstico de competencias de cada participante. Aprender a elaborar un proyecto personal de transformación (implementable en 90 días) con el objetivo de desarrollar una nueva competencia e incorporar nuevos hábitos. Aprender una metodología para acompañar al propio equipo en su autodesarrollo.

Metodología

El programa combina las siguientes técnicas didácticas: 1) Conferencias-coloquio para presentar y discutir conceptos clave sobre transformación personal. 2) Sesiones prácticas de mentoring y feedback en el aula. 3) Ejercicios por parejas con el objetivo de diseñar la propia Estrategia de Desarrollo y Proyectos para desarrollar competencias.

Fechas

8, 9 y 10 de junio
de 14:30 a 19:15 h los dos primeros días, el último de 14:30 a 17:45 h

Participantes



Dirigido a líderes a cargo del desarrollo de sus equipos y personas interesadas en acelerar su autodesarrollo.

BENEFICIOS

Antiguos Alumnos afiliados tienen un 40% de descuento

Contenidos



  • Introducción: ¿Qué significa transformar?
  • Motivaciones para la transformación. La importancia del propósito.
  • Transformación personal y autodesarrollo. Metodología.
  • Cómo diseñar la estrategia de desarrollo.
  • Ejercicio práctico por parejas: Diseño de mi estrategia de autodesarrollo.
  • Presentación de estrategias de desarrollo. Feedback de profesores y participantes.
  • Cómo diseñar un proyecto para desarrollar una competencia.
  • Ejercicio práctico por parejas: Diseño de un proyecto.
  • Presentación de proyectos. Feedback de profesores y participantes.
  • Cómo aplicar la metodología de autodesarrollo a cualquier modelo de competencias.
  • La conversación como herramienta de transformación.


Profesores



Álvaro González Alorda

Socio director de emêrgap, una consultora especializada en transformación de organizaciones. Autor de los libros de management “Los próximos 30 años”, “The Talking Manager” y “Cabeza, corazón y manos”. “Riverview” es su primera novela.

Raúl Lagomarsino

Profesor Asociado de Dirección de Personas del ESE Business School de la Universidad de los Andes (Chile), especializado en Gestión Estratégica del Talento y en Culturas Innovadoras.

 



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